随着国家政策的密集出台，大数据、人工智能技术的不断突破，医疗行业正经历前所未有的深刻变革。新时代背景下，私立医院如何实现创新发展、激发更多市场活力，记者对株洲汇加肿瘤医院进行了专访。
初衷：缩小与发达国家医疗水平差距
谈起株洲汇加肿瘤医院的成立，作为投资方之一的湖南汇加实业有限公司董事长马敏女士说到，“多年海外的工作和生活经历，使我看到了国内医疗水平与发达国家之间的差距。也让我一直在思考，自己还能为祖国做些什么”。
马敏介绍，当前不少西方发达国家大力支持私立医院的建立，鼓励医疗优势资源在私立医院中“遍地开花”。相对完善的医疗服务体系，使得国外普通居民能够根据自身情况，就近选择适当的医院就医。而令人尴尬的是，国内以牙科、皮肤科等提供低端医疗服务为主的私立医院，无法满足肿瘤等重病的治疗。这造成我国老百姓长期以来对私立医院缺乏信心，不管大病小病，全往大医院里跑，认为只有大医院的医生才靠谱。
这样带来的直接结果之一就是，政府虽然已经加大了对医疗服务的投入，但日益增长的医疗服务需求还是得不到满足。即使在国内一线城市，许多老百姓仍然会抱怨“看病难、看病贵”等问题。长期下来，导致患者对医护人员产生误解，从而产生严重的医患矛盾。
根据英国顶尖医学杂志《柳叶刀》(The Lancet)2000-2014年全球癌症生存率变化趋势监测研究报告显示，中国和美国的整体癌症5年生存率分别为36%和64%，在癌症生存率方面，中国与欧美发达国家仍有较大的差距。
近年来，国家卫健委已经连续出台包括4+7带量采购、两票制、DRG一系列政策措施，鼓励资本投入到医疗行业当中，以缓解我国“看病难、看病贵”的现状，但医疗环境一时仍难以与发达国家媲美。因此，如何缩小与发达国家之间的医疗差距，让普通患者能够更加便捷地享受到国外先进医疗服务，恐已成为当前医疗行业值得深思的现实课题。
亮点：引入国外先进医疗技术理念
知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。
正是在看到国内医疗水平与发达国家之间的差距，马敏在一次回国探亲期间，逐渐萌生中引入国外先进医疗技术理念，回到家乡湖南株洲开设一家高水平的医疗服务机构的想法。
株洲汇加肿瘤医院应运而生。为挑战肿瘤这一世界级难题，医院先后与来自美国、加拿大等地多家知名医院建立合作，实现跨国、跨学科的诊疗模式。通过采取“请进来、走出去”的方式，大力支持医疗引智项目，组织开展医疗服务、专业培训、科研教学等活动。一方面外国专家带来了国外先进技术、理念和医疗管理经验，另一方面也满足国内居民多样化、多层次的就医需求。
与国内医院采取院长负责制进行管理不同，西方发达国家在医院管理方面有自己独特的方式，比如护士管理与医生管理分置，运营与诊疗分置等。株洲汇加肿瘤医院引入“以病人为中心”的医疗服务理念及MDT多学科诊疗模式，使医院在全癌种的诊断与治疗方面更加规范化和人性化，在头颈部肿瘤、肺癌、肝癌、乳腺癌、胃肠癌、前列腺癌以及妇科肿瘤的治疗方面更具特色优势，并与株洲市中心医院等合作建立“医联体”，共同开展多学科医疗会诊。
此外，该院还通过规范化、专业化、信息化以及资本化的新模式，构建完善的医疗分级系统，帮助更多优质的医疗资源“下沉”到基层当中，多方位缓解普通患者“看病难”的问题。而这，也正是该院的特色之一。
针对市民普遍关心的收费问题，顶着“高大上”光环的中外合作医疗机构，其价格是否会“水涨船高”呢？马敏表示，该院并不局限于本土高端人群、外籍来华人士的传统定位，将以更加亲民的诊疗价格、牵手株洲市中心医院建立“医联体”等措施，服务更多普通患者。
当然，未来的路还有很远，如何全方位引进国外先进的规划设计理念、临床医疗教学研究平台、质量安全和运营管理体系，深入探索在新形势中外医疗服务合作模式，依然任重而道远，让我们拭目以待。
